Las empresas deben implementar los estándares
internacionales para la gestión de los proyectos, alineando sus procesos a las
mejores prácticas de las empresas de clase mundial. Generando un desarrollo
sostenible de la compañía en la globalización de la economía.
Por lo tanto se hace necesario que las empresas
colombianas se certifiquen en la norma ISO 21500; 2012.
Los criterios claves que son aplicables a los
proyectos son:
·
Relación
entre la estrategia de la organización y los proyectos.
·
Entorno
del proyecto (Factores internos y externos a la organización).
·
La
gobernanza del proyecto.
·
La
distinción entre las operaciones y los proyectos.
·
La
identificación de las partes interesadas y la organización del proyecto.
·
Las
competencias del personal del proyecto.
·
El
ciclo de vida y las restricciones del proyecto.
Procesos aplicables:
·
Integración del proyecto.
·
Alcance.
·
Gestión del tiempo.
·
Gestión de los
costos.
·
Gestión de las
comunicaciones.
·
Gestión de los
riesgos.
·
Gestión de las
adquisiciones.
·
Gestión de los
interesados.
·
Gestión de la
calidad.
·
Gestión de los
recursos humanos.
Beneficios de la implementación de la norma ISO
21500-2012.[1]
·
Mejora
en la eficiencia los procesos de la gestión de los proyectos.
·
Permite
diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo.
·
Estandariza
la gestión de los proyectos con una norma de referencia internacional.
·
Permite
la certificación de proyectos individuales o una cartera de proyectos.
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