La Gestión del Valor Ganado es una técnica de
gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto a través
de su presupuesto y de su calendario de ejecución.
- Se usa para medir el desempeño de un proyecto.
- Evalúa de manera integral la triple restricción del proyecto.
- Tiempo
- Costo
- Alcance
Presentación de la Técnica del Valor Ganado.
Aplicación del Valor Ganado
AMBRIZ Avelar, R. (2008). La gestión del valor
ganado y su aplicación: Managing earned value and its application. Paper presented at PMI® Global Congress
2008—Latin America, São Paulo, Brazil. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
ARIZA, F. (2016) Gestión del valor ganado.
UNAD.
HERNANDEZ, J. (2015) El valor ganado en acción.
PMI.
REYES, A. (2015) Gestión del valor ganado
dentro del proyecto. UNAD.
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