Gestión de los Costos en los Proyectos.

SISTEMA DE COSTEO CON BASE HISTORICA

1. Conceptualización general:

·         Sistema contable.

·         Costos y gastos.

·         Componentes del costo.

2. Elementos del costo:

·         Clasificación y comportamiento.

·         Bases para costear.

·         Calculo costo unitario.

3. Sistemas Costos por órdenes de producción y costos por procesos:

·         Clasificación y manejo de los elementos.

·         Hoja de costos.

·         Costo de un proceso y costo unitario

PREDETERMINACIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

1. Costos Estándar:

·         Características del sistema.

·         Tarjeta Estándar.

·         Análisis de variaciones.

2. Control administrativo:

·         Tipos de presupuesto.

·         Evaluación del entorno.

·         Plantación y control

3. Elaboración de un presupuesto:

·         Presupuesto de ventas y producción.

·         Proyección Gastos Generales.

·         Proyección Estados Financieros

¿Cuál es el papel que desempeña en una empresa o proyecto la contabilidad de costos como herramienta de planeación y control?

La función de la contabilidad de costos en la empresa es determinar los costos de las actividades o procesos de la misma, para elaborar los presupuestos, los flujos de caja y las líneas bases de los costos, gastos y demás rubros que se generan al realizar la operación de la empresa, o el desarrollo del proyecto.

Además permite planear y controlar los costos, los gastos, las inversiones y los flujos de cajas que se ha proyectado en el horizonte de planeación que son las líneas bases del alcance, el cronograma y los costos. Como también realizar el seguimiento y control de los recursos financieros de la empresa.

La relación entre la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial y la contabilidad de costos permite realizar los informes financieros de la empresa o el proyecto, para analizar y facilitar la toma de decisiones en la gerencia o la dirección del proyecto.